Инструменты и опыт реальных проектов
цифровой трансформации
23 октября 2018
Россия, Москва
Отель Palmira Business Club
(Москва, Новоданиловская набережная,6)

Практическая конференция Agile,DevOps,ITSM 2018

Конференция для всех, кто строит гибкие инфраструктуры поддержки новых бизнес-моделей оперативного реагирования на требования рынка; развертывает цифровые платформы в соответствии с принципами Agile, DevOps, ITSM, опираясь на опыт тех, кто уже создал предприятия, управляемые данными; намерен познакомиться с инструменты создания и масштабирования цифровой платформы.
Здесь вы сможете:
Получить информацию по всем аспектам непрерывной разработки, развертывания и эксплуатации информационных систем
Узнать как изменить структуру организации, чтобы выстроить
и управлять ИТ в соответствии с бизнес-задачами
Приобрести навыки развертывания виртуальных распределенных кросс-функциональных Agile-команд, работающих по принципам DevOps
Познакомиться с опытом компаний, управляемых данными
и идущими по пути цифровой трансформации
ДМИТРИЙ ВОЛКОВ
программный директор серии практических конференций издательства
«Открытые системы».
«Сама по себе автоматизация не улучшает бизнес-модели и лишь за счет новых технологий цифрового предприятия не построить – компаниям, вставшим на путь цифровой трансформации, требуется менять культуру производственных отношений. Такая культура непрерывного обучения и коррекции потребностей, требующая принятия рисков, изучения успехов и ошибок формируется на базе Agile, DevOps, ITSM»
Основные темы
Agile для бизнеса
  • особенности создания виртуальных команд и организации инкрементальной разработки;
  • выстраивание ИТ в соответствии с бизнес-целями организации;
  • управление организационными изменениями для решения задач бизнеса;
  • реформирование управления ИТ.
DevOps
  • организация непрерывного развертывания приложений и сервисов;
  • секреты масштабирования DevOps: LeSS, SAFe и др.;
  • технологический стек DevOps.
Интеграция
  • управление сервисами и активами;
  • интеграция процессов проектирования, разработки и эксплуатации;
  • объединение изолированных команд.
Практика
  • взаимосвязь Agile,ITSM,DevOps
  • успехи и неудачи проектов DevOps;
  • секреты масштабирования ИТ для растущего предприятия.
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Вернуться к докладчикам
Владимир Калёнов, Газпром
Принимал активное участие в Agile-трансформации Сбербанка где выступал в качестве Agile-coach. Имеет богатый опыт выполнения проектов стандартизации, выстраивания ИТ-процессов и оптимизации бизнес-процессов согласно рекомендациям ITIL вплоть до процесса контроля качества. В качестве консультанта по ITSM и куратора Srum-мастеров работал с различными государственными и коммерческими компаниями, а в популярном в России туристическом сервисе tutu.ru был начальником группы системных аналитиков.
Вернуться к докладчикам
Артем Просветов
Глубинная аналитика в маркетинге индустрии красоты

Рекомендательные системы уже успели показать свою эффективность в проектах электронной коммерции, однако развитие алгоритмов машинного обучения и нейронных сетей стимулировало развитие прогнозных моделей, применяемых для решения задач маркетинга. На примере проектов электронной коммерции для индустрии красоты в докладе разбираются особенности выполнения проектов прогнозной аналитики: предсказание отклика на рекламные кампании, оценка оттока клиентов, прогноз экономических показателей. Особое внимание уделено изложению опыта построения и применения нейронных сетей в рекомендательной системе, а также результатам оптимизации маркетинговых коммуникаций на основе данных о поведении потребителей.
Вернуться к докладчикам
Алексей Ионов, «Ионов и Партнеры»
Более 20 лет работает в сфере создания и развертывания бизнес-систем как на стороне заказчика в таких отраслях как: финансы, промышленность, фармацевтика, так и исполнителя: системная интеграция, разработка и внедрение систем уровня ERP, консалтинг. Имеет опыт консультирования топ-менеджеров различных компаний по применению гибких подходов. Обладатель сертификатов: ICF PCC (Professional Certified Coach by International Coach Federation), LeSS Practitioner (Large Scale Scrum), SAFe SPC4 (Certified Consultant), AHF (Certified Agility Health Facilitator by Agile Transformation), ICP-ATF (Agile Team Facilitation by ICAgile). Управляющий партнер консалтинговой компании «Ионов и Партнеры».
DevOps и Agile: вместе или врозь?

DevOps часто представляют как набор исключительно инженерных техник, как правило лишь непрерывной интеграции и доставки, отдельно выстраиваемых командой «девопсеров», причем иногда вместо перехода на Agile. Неудачи, ставшие результатом такой «недооценки» и, наоборот, успехи конкурентов, объясняют особенностями конкретного инструментария или рыночной конъюнктурой. При этом практика многих успешных компаний показывает, что культуру DevOps нельзя построить отдельно от Agile, а Agile не работает в полную силу без DevOps. В докладе разбираются заблуждения относительно DevOps, которые могут стоить компании места на рынке; излагаются особенности систематизации всех практик DevOps; анализируются техники, используемые передовыми компаниями для непрерывной доставки ИТ-продуктов потребителю. Особое внимание уделено практике запуска DevOps-трансформации.
Вернуться к докладчикам
Дмитрий Бабаев
Проблемы текущего поколения глубинных нейронных сетей

Глубинное обучение нейронных сетей стало прорывом в развитии систем искусственного интеллекта – появилась возможность на уровне близком к возможностям человека решать многие задачи, недоступные ранее классическим методам машинного обучения. Тем не менее, при обучении нейронных сетей имеются существенные проблемы, серьезно ограничивающие практическое применение глубинного обучения: большой объем размеченных данных, необходимый для обучения сети; сложности переноса опыта обученной сети на другие задачи и др. Доклад посвящен обсуждению этих проблем и анализу возможных путей их решения.
Вернуться к докладчикам
Сергей Щербинин, Райффайзенбанке
Руководитель управления стратегического развития ИТ в Райффайзенбанке. Ранее на различных позициях работал в ИТ-индустрии и нефтегазовой отрасли. Последние несколько лет непосредственно занимался Agile и трансформацией корпоративной культуры в финансовой индустрии.
Как побороть страхи Agile-трансформации?

Три главных составляющих любой трансформации, которые всегда очень сложно изменить: люди, их поведение и организационная культура. Нет простых советов о том, как изменить корпоративную культуру, но есть паттерны, срабатывающие в конкретных ситуациях. В Райффайзенбанке мы много экспериментируем с трансформацией и охотно делимся опытом. Как работать с людьми, управлять их поведением и формировать корпоративную культуру – основные темы доклада. Особое внимание уделено барьерам, возникающим на пути Agile- трансформации, анализу ошибок и выводам, полученным в результате экспериментов.
Вернуться к докладчикам
Дмитрий Матвеев, «Портал госуслуг»
Около 20 лет руководит различными ИТ-проектами: создание web-интерфейсов и программных продуктов, организация клиентского обслуживания, проектирование массовых сервисов и пр. Кандидат экономических наук, имеет сертификат Project Management Professional. Сейчас руководит развитием Портала государственных услуг Российской Федерации и мобильного приложения «Госуслуги».
Портал госуслуг: госпроект с яркой историей и свежим вектором развития

Портал государственных услуг Российской Федерации – самый посещаемый сегодня государственный ресурс в Рунете и вполне естественно, что к надежности инфраструктуры его поддержки и системе сопровождения предъявляются особые требования. Доклад посвящен обсуждению вопросов построения процессов разработки, способных обеспечить требуемую нагрузку на Портал и особенностей применения гибких методологий в условиях государственной системы контрактов. Разбираются пять обязательных правил, без которых невозможно создание и сопровождение Agile-систем в государственных организациях, а также дается описание направлений дальнейшего расширения присутствия государства в пространстве Сети.
Вернуться к докладчикам
Олег Егоркин, Ростелеком
Закончил МГТУ им Баумана по направлению «Информатика и вычислительная техника» и начал карьеру с рядового разработчика, затем в роли руководителя команды налаживал в различных компаниях работу отделов системного анализа и тестирования. Руководил департаментом управления проектами в компании QIWI, в Банке «Открытие» выстраивал процессы разработки и выпуска ПО, масштабировал Agile-процессы до корпоративного уровня и внедрял корпоративную систему управления жизненным циклом приложений. Сейчас в компании «Ростелеком» работает директором по процессам в Digital-офисе.
Вернуться к докладчикам
Антон Исанин, Альфа-Банка
После окончания МФТИ начал работать специалистом по нагрузочному тестированию информационных систем Альфа-Банка, что предполагало взаимодействие со всеми ИТ- подразделениями организации и лидерами бизнес-департаментов. После принятия решения банком о переходе на DevOps принял участие в разработке процессов, позволяющих трансформировать производственные отношения для формирования культуры непрерывной разработки, развертывания и эксплуатации всех информационных систем. Сейчас руководит центром качества Альфа-банка.
Приглашаем:
"|"
Публикации
Подать заявку на доклад
Пожалуйста, укажите свои контакты, тему и аннотацию доклада

Для участия в форуме заполните анкету

До начала форума осталось
Дни
Часы
Минуты
Секунды
Для связи с организаторами
conf@osp.ru
тел. +7 (495) 725-4780

Стоимость участия
при регистрации и оплате до 10.08.18
на коллективные заявки от 3-х делегатов на весь период регистрации
12900 руб.
при регистрации и оплате
с 11.08.18 по 14.10.18
15900 руб.
при регистрации и оплате
с 15.10.18 по 22.10.18
Форма заказа
Оставьте ваши контакты
Информационные партнеры
Отель-партнер конференции
Подать заявку на доклад
Пожалуйста, укажите свои контакты,
тему и аннотацию доклада
Мы ждем Вас!
Место проведения:
Отель Palmira Business Club
(Москва, Новоданиловская набережная,6)