Доклады
Владислав Беляев
директор по ИТ, Группа «Черкизово»
Владислав Беляев занимает должность директора по информационным технологиям Группы «Черкизово» c 2012 года. Он отвечает за разработку стратегии развития компании в сфере информационных технологий, руководит внутренними ИТ-проектами и является ответственным за постоянное совершенствование региональной ИТ-инфраструктуры.
С 2008 по 2012 год работал в качестве руководителя департамента систем управления предприятием в ОАО «Вымпел-Коммуникации». Ранее занимал руководящие должности в ЗАО «КафеМакс» и ОАО «Московский индустриальный банк».
Под руководством Владислава Беляева в 2013 году было начато внедрение системы управления ресурсами предприятия (ERP) SAP.
В 2015 году в компании начала полностью функционировать система электронного документооборота (СЭД) и было завершено строительство уникального современного центра обработки данных.
Вячеслав Беляев входит в рейтинг «Топ 1000 российских менеджеров» по версии Ассоциации менеджеров России.
Окончил Московский институт радиотехники, электроники и автоматики и Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова.
Александр Герасимов
директор направления анализа рынков облачных и ИТ-услуг, J'son & Partner Consulting
В 1997 году закончил МГТУ МИРЭА по специальности «Автоматизированные системы обработки информации и управления», в 2001 году аспирантуру МГТУ им. Баумана.
С 1997 по 2005 год работал аналитиком в компаниях «Коммерческий банк «Российский кредит», Fujitsu, «ТрансТелеКом», «Микротест», «Борлас».
С 2005 по 2013 год руководил маркетингом в группах «Борлас», ВСС и компании iCore.
В настоящее время возглавляет аналитическую группу в МИРЭА, занимающуюся моделированием сложных социально-экономических процессов и систем.
Цифровое сельское хозяйство – что это?
IoT и цифровизация (автоматизация) в сельском хозяйстве – это возможность создавать сложные высоко автоматизированные производственно-логистические цепочки, охватывающие оптово-розничные торговые компании, логистику, сельхозпроизводителей и их поставщиков в единый процесс с адаптивным управлением. Такие цепочки позволяют значительно снизить себестоимость и розничные цены на продукты питания, увеличив таким образом их доступность для потребителей и, как следствие, объемы производства и продаж.
Основная сложность внедрения IoT и цифровизации состоит в необходимости существенным образом изменить характер взаимоотношений (взаимодействий) между участниками цепочки создания добавленной стоимости продукции сельского хозяйства.
Если эту проблему преодолеть, то суммарный экономический эффект от перехода сельских хозяйств на бизнес-модели, базирующиеся на IoT и цифровизации, может составить более 4,8 трлн руб в годовом выражении, или 5,6% прироста ВВП РФ (относительно показателей за 2016 год), а возможный прирост объема потребления информационных технологий в России – 22%, причем за счет цифровизации только одной отрасли – сельского хозяйства.
Дмитрий Гераськин
эксперт, Открытое правительство РФ
Дмитрий Гераськин является экспертом Открытого правительства РФ, состоит в экспертном совете Национальной ассоциации промышленного интернета, является директором по взаимодействию с инвесторами компании Rokot. Евангелист agile-подходов и инновационных моделей организации бизнеса.
К сфере профессиональных интересов Дмитрия относится стратегический менеджмент, реализация проектов реструктуризации, финансового оздоровления и повышения эффективности производственных активов, трансфер технологий и внедрение инноваций в области ИТ, энергоэффективности, биоинформатики.
Принимал участие в реализации целого ряда проектов, в частности:
  • повышение операционной эффективности предприятий ТЭК («Газпром», «Росатом», «Фортум», «Транснефть» и др.);
  • сопровождение инвестиционных проектов по модернизации оборудования энергетических компаний в формате энергосервисных контрактов;
  • реструктуризация группы промышленных предприятий (светотехника и электротехническое оборудование);
  • исследование рынка инновационных решений США и Европы по направлениям индустриального интернета, больших данных, предиктивной аналитики и машинного обучения;
  • разработка стратегии развития на российском рынке для иностранной компании – вендора инновационных ИТ-решений;
Дмитрий также занимается модерацией групповых коммуникаций, стратегических и форсайт-сессий. Модерировал рабочие группы в ходе Форсайт-флота Национальной Технологической инициативы, программы переподготовки резерва управленческих кадров перспективного уровня (РАНХиГС), сообщества "Живые города".
Павел Биленко
сооснователь, инженерный центр ТЕКНЕР
Эксперт по промышленному производству, управлению проектами, трансферу технологий и развитию совместных международных предприятий, созданию и развитию новых производств.
Руководитель блока разработки образовательных программ Московской школы управления Сколково.
В 2014 году возглавил проект создания международной производственной компании для производства насосов и агрегатов на их основе. Построил с нуля бизнес-процессы компании, собрал команду завода 224 человека, вывел производство на выпуск продукции с годовым оборотом более 7 млрд. руб. В 2014-2016 годах в качестве генерального директора высокотехнологичного машиностроительного завода «Транснефть Нефтяные Насосы», под управлением сформированной им команды обеспечил выпуск машиностроительной продукции. Обеспечил трансфер технологий ведущего европейского производителя для производства центробежных насосов и агрегатов на их основе.
В 2007-2014 г. прошел путь от инженера до начальника департамента в крупном машиностроительном холдинге. Управлял проектами с бюджетом более 15 млрд. руб. В ходе реализации проектов работал на заводах «Сименс» (Германия, США), «Фойт» (Германия), «Эбара» (Япония), «Джон Крейн» (Великобритания), «Игл Бургман» (Германия), «Термомеханика» (Италия), ABB (Швейцария).
В 2014 году открыл образовательный центр цифрового производства FABINKA в Калуге, команда которого провела более 20 мастерских по цифровому производству.
Сертифицированный разработчик оборудования в SolidWorks. Опыт конструирования, постановки на производство сложных видов оборудования. Опыт внедрения CAD/CAM/CAE, PDM, PLM, MES и ERP систем, обеспечения их эффективной работы на производственном предприятии.
Организатор и автор образовательных модулей и мастер-классов по цифровому производству, системам и технологиям четвертой промышленной революции.
Made on
Tilda